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TKW M&Aファイナンス会計税務事務所
PMI(M&A後の統合手続)
主に、M&A当事会社間の、以下の統合を支援。
初期段階:買収時デューデリジェンスにおける課題の確認(①)
当事会社へのヒアリングによる、当事者間のギャップの確認(②)
①②を共通認識としたうえで、主に以下課題に取り組み。
定量面:会計基準・税務の統合
内部管理体制・内部統制の整備
月次決算の適用
KPIの設定
取締役会へのレポーティング書類の整備
管理会計面の整備
無形資産の評価
定性面:規定、マニュアルの整備
各種契約書の整備
グループ会社の整理
システムの導入支援
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